2019年，整裝成了當下家居家裝行業討論火爆的熱詞之一。

隨著新興消費群體開始崛起和“一站式裝修”需求日益強烈，當下的家居家裝行業正走入劇烈震蕩的變革期，從成品到定制，從單品到全屋，從局部到整體，原有的行業邊界不斷被打破。房地產商、家裝公司、家居企業、建材商、供應鏈平臺和跨界巨頭從各個方向匯聚而來，嘗試從不同的賽道探索整裝新模式。

整裝是家裝市場未來的主流模式

行業人士認為，整裝的本質是家裝的產品化+服務化，是家裝行業發展演變走向成熟的一種模式，以前我們習以為常的交付模式，把工藝、材料、設計、工期、預算等問題都交給消費者決定，不是家裝市場合理的規律，而是中國經濟，尤其是房地產經濟爆發式發展的階段性產物。

現階段家居家裝企業探索整裝是一種補課行為，是做行業早就該做的事，以前不用做，是因為家裝市場太過龐大，家裝企業可以選擇最喜歡做的客戶群，不需要研發產品日子也過得不錯。但家裝是一個整合性行業，家裝生產過程是一個整合過程，如何設計，采用什么規格標準的材料，使用哪些合適的主材，如何安排施工，這些工作本就應該是家裝企業的職責，整裝不過是在回歸家裝的本職工作。

市場層面，消費者對“裝修一個家”的整體需求催動了整裝產品的快速回歸，自2000年以來，從平米報價到套裝，再到整裝，該類產品在市場的快速崛起，充分說明了消費者對整裝快速增長的需求。

政策環境來看，精裝房是整裝未來的目標，精裝房的崛起其實是房地產行業的終端體現形式，跟國外已經成熟的精裝房水平相比較，中國的毛胚房交付還處于落后階段，這也是中國目前的經濟水平，尤其是房地產經濟爆發式發展的階段性產物，但隨著經濟和社會逐漸向前發展，房地產商蓋一堆框架，甚至圈一塊地就能掙大錢的日子一去不復返了，無論從消費者需求，還是環境保護，資源節約，生活水準提高等各個角度看，精裝房是中國房地產行業和裝飾行業必須完成的功課。

前兩年開始，從住建部到各地政府，精裝房倒計時實施政策陸續出臺，全面精裝房時代的到來已是大勢所趨。整裝是向精裝房過渡的必經階段，是中國家裝行業開始產品化，實現行業效率升級，夯實自身未來生存和發展基礎的重要實踐。

無論是精裝房還是二手房裝修，無論是整體裝修還是局部裝修，整裝都將成為未來家裝市場主要的產品模式，無論叫標準化整裝還是定制化整裝，為消費者提供完整的家居解決方案，使家裝真正成為一種簡單、直接的消費，是市場發展的大勢所趨。

整裝雖美但阻礙重重，優質合作、信息化系統、產品體系缺一不可

整裝確實是擺在眼前的明顯趨勢，拎包入住也絕不僅是個概念。但到目前為止，真正能夠自信站出來拍胸脯說自己是整裝楷模的，不足二三。當下討論火熱的整裝概念和實踐其實在家裝行業潛在運作了多年，但始終不溫不火，未能成為市場的主流，平米計價、套餐計價、整包報價，包清工、包輔材、包主材乃至包全部家居用品，這種類整裝模式在市場始終既不叫好也不叫座。

尚品宅配整裝云副總經理丘權認為，很多傳統家裝公司所謂的轉型整裝，只是停留在產品的疊加和SKU的生硬整合上，實際上還是以材料扣點的形式在賣貨，只不過是把貨放到一起賣。

整裝對于企業整合能力要求非常高，包括產品、渠道、服務等各方面，想要真正做好整裝，需要練好一些基本功：

1、尋找優質品牌和做進行資源互補，質量服務兩手抓，聚焦用戶價值。選擇有人脈的經銷商，一部份種子用戶保底，再加上品牌影響力和廣告投入，都是保障全屋整裝成功的重要因素。

2、打通信息化產業鏈，構建完善的全屋整裝信息化系統，企業在管理過程中，從采購、入庫、到銷售是一個動態管理過程，會產生大量的數據流，需要強大的管理后臺，集施工、量房、設計、生產、ERP等多個系統為一體。譬如尚品宅配整裝云的中央廚房概念，硬軟裝一體化、多工地管理、供應鏈整合和提供櫥衣柜設計生產一體化。

3、高復合型產品主體系加上高質量的外包服務。產品體系是否健全也是整裝的一個關鍵點，在主產品體系之外的產品戰略性外包，對外包的管控力和后續配套的物流、安裝服務體系是整裝成功路上不可忽視的最后一公里。