卿可還記得當年的雅虎，占據(jù)各大搜索的前茅，一個專業(yè)的搜索引擎如今身在何方?其實對于互聯(lián)網(wǎng)這扇大門，雅虎也曾露出了不少明智的目光——瞄準內容，然后大干特干朝著門戶和媒體公司而去，只是收成并未理想的美好，如今從市值1300億淪落到的靠賣地為生，準備出售名下位于硅谷圣克拉拉市一塊48英畝的土地，而這地塊一直被雅虎規(guī)劃用于建設未來全球總部，著實讓人唏噓不已。

親手培養(yǎng)出了干死自己的敵人

      早在1997年，那時，谷歌還只是拉里.佩奇在斯坦福大學創(chuàng)辦的一個名叫“BackRub(網(wǎng)絡爬蟲)”的研究項目，當時的拉里.佩奇想要以100萬美元將它賣給雅虎，以繼續(xù)自己的博士學業(yè)，然后當一名教授。但是當時作為雅虎CEO的楊致遠卻并沒有絲毫想要收購的意思。

      而僅僅在3年之后，為了節(jié)省成本，拓展搜索業(yè)務，雅虎決定與谷歌合作，并向谷歌支付一定的搜索費用。這不僅意味著雅虎從此錯失了收購谷歌的機會，還意味著雅虎用自己的資源親手培養(yǎng)出了干死自己的敵人。

而這種為了短期利益不惜飲鴆止渴的做法，在后來與微軟的合作中竟然還再次同樣地發(fā)生了，并異曲同工地加速了作死自己的節(jié)奏。

錯誤地理解了內容及搜索的未來方式

      起初的雅虎，本質上是一個內容搜索公司，他們的頁面也曾經跟今天的專業(yè)搜索引擎更類似。但走著走著，雅虎覺得依靠搜索意味著“內容還是別人的”，他們要自己掌握內容才行，于是大干快上，朝向門戶和媒體公司而去。

      但是，想憑一己之力滿足所有人的內容需求根本就是一件不可能的事，而為了這件不可能的事，雅虎卻投入了大量的資本和精力。當雅虎認識到自己的錯誤時，谷歌那個曾經自己懶得看上一眼的小矮人已經完成華麗逆襲，成為人們心目中尋找內容的最佳方式與品牌，達到了自己難以企及的高度。

      雖然后來雅虎開始更加注重搜索，但是因為在相當長時間內，他們也依然執(zhí)迷不悟地以門戶為核心來定義內容和搜索，所以雅虎還是輸?shù)袅艘淮蠼亍?/span>

不靠譜CEO的屢次捅刀

      據(jù)專業(yè)人士分析，雅虎之所以沒落的如此之快，很大程度上是因為長時間內都沒有一位靠譜的CEO。而楊致遠、特里?塞梅爾、瑪麗莎.梅耶爾則就成為了不靠譜CEO里的典型。如果說楊致遠盲目收購初創(chuàng)公司、親手培養(yǎng)出了干死自己的敵人對雅虎來說是沉重的打擊，那么再加上特里?塞梅爾和瑪麗莎.梅耶爾提出的一系列相當沒有意義的戰(zhàn)略行動，以及備受質疑的收購，無疑是組團給了雅虎一頓暴揍。

      其實不難發(fā)現(xiàn)，雅虎的歷屆CEO大都業(yè)績平平，不但沒能挽回頹勢，還經常使一些昏招使雅虎雪上加霜。專業(yè)捅刀20年大概說的就是他們。

      從巔峰期的價值千萬，到現(xiàn)在的賣地為生，剛剛走過22年的雅虎已經拉開了死亡的序幕。而雅虎也以自身為例對“NO 作 No die”做出了完美詮釋。

      【云立方裝飾管理軟件以“裝飾產業(yè)轉型升級”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】