對于裝飾行業(yè)來說，家裝企業(yè)的競爭不再只是企業(yè)對企業(yè)，而是發(fā)展成了企業(yè)供需鏈的競爭。

從在外形式上看，客戶是在購買商品或服務(wù)，但實質(zhì)上，客戶是在購買商品或服務(wù)所帶來的效益價值。

如果現(xiàn)在還以傳統(tǒng)的“價格戰(zhàn)”來進行市場競爭，可想而知是行不通的。此刻，我們需要以價值的優(yōu)勢打創(chuàng)新戰(zhàn)，這才是裝企脫穎而出的最佳方式。

裝修公司人員流動性大，從業(yè)人員文化程度低、私單現(xiàn)象嚴(yán)重...隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，裝企傳統(tǒng)的管理方式已日趨落后，面臨被替代的風(fēng)險。在未來3-10年內(nèi)，家裝行業(yè)洗牌不可避免，管理水平低下，絕對不能適應(yīng)市場變化，傳統(tǒng)的管理方式必定會淘汰。

而在互聯(lián)網(wǎng)時代，衍生出來的裝修ERP，其核心就是通過信息技術(shù)來貫徹對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想，以及精益生產(chǎn)、同步工程、敏捷制造和事先計劃、事中控制和事后評價的項目管理思想。裝修ERP的實質(zhì)是這些管理思想的方法的載體，而不是先進的信息處理技術(shù)或是其他。

云立方裝修管理軟件，就是這樣一款管理系統(tǒng)。產(chǎn)品設(shè)計從裝修公司實際需求出發(fā)，具有八大核心功能，包括協(xié)同辦公、人事管理、預(yù)算管理、客戶管理、項目管理、財務(wù)管理、材料管理、報表中心，能有效地減少單源浪費，業(yè)務(wù)員拉私單、工程管理混亂等現(xiàn)象。通過系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，加強企業(yè)內(nèi)部管控，降低企業(yè)運營成本、縮短產(chǎn)業(yè)鏈條。

將管理制度融于系統(tǒng)，云立方裝修管理軟件將“系統(tǒng)化管理”思想實現(xiàn)落地，不再“紙上談兵”，無論是部門計劃還是公司任務(wù)，全部用系統(tǒng)記錄、審核和跟蹤，以此解綁管理者的時間，發(fā)揮更高的生產(chǎn)力。