2018年是一個特殊的年份，它是中國 改革開放 的四十周年，它處在中國由追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量的發(fā)展階段，它正處于國民消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的上升期……

那么，在國家處于多個產(chǎn)業(yè)亟需 消費(fèi)升級 的時代下，家居行業(yè)、家居人又該做些什么？又該關(guān)注些什么？我們將為你一一揭曉。檔案管理系統(tǒng)

思考丨家居行業(yè)迎來改革開放四十周年，該如何迎戰(zhàn)？

人們對美好生活的向往形成了消費(fèi)升級的第一股浪潮，在接下來的時間里，這股浪潮將會逐步席卷整個家居行業(yè)，但消費(fèi)升級并不是2018家居行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。

億歐家居認(rèn)為，在進(jìn)入改革開放的第四十個年頭，家居產(chǎn)業(yè)將在改革創(chuàng)新、消費(fèi)升級、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等潮流下，加速向前發(fā)展。檔案數(shù)字化加工

在這個過程中，一波又一波的人將爭相上岸，而圍繞以下關(guān)鍵詞作重點(diǎn)布局的企業(yè)將率先拿到“入場券”，這些關(guān)鍵詞分別是整裝、定制、大店、 裝配式建筑 、 并購整合 。

No.1 整裝

自2016年起，整裝開始較為廣泛地進(jìn)入了家居家裝人的視野，到2017年，整裝發(fā)展的速度遠(yuǎn)超行業(yè)人士的想象，它甚至沖上了行業(yè)熱詞排行榜的冠軍寶座。而這股浪潮還將延續(xù)至2018年甚至2019年。

有行業(yè)人士告訴億歐家居，整裝其實(shí)并不是一種創(chuàng)新行為或創(chuàng)新產(chǎn)品，它的出現(xiàn)其實(shí)存在以下三方面的原因：

①從用戶的角度來看，越來越多的用戶出于成套搭配更方便、價格更實(shí)惠、服務(wù)更省心的原因而選擇整裝，從而倒逼市場發(fā)生變革；

②從產(chǎn)業(yè)迭代的角度來看，由于精裝修及其相關(guān)政策的廣泛推動，業(yè)務(wù)較單一且規(guī)模不大的硬裝企業(yè)變得沒有錢可“搶”，于是開始拓展產(chǎn)品范圍，比如延伸軟裝產(chǎn)品、覆蓋硬裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈等等；

③從行業(yè)競爭的角度來看，企業(yè)拓展整裝業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了打擊原有單一業(yè)務(wù)線的競爭對手的重要手段，而互聯(lián)網(wǎng)和新興技術(shù)的快速發(fā)展也為整裝的加速涌現(xiàn)提供了助力。

而在上述內(nèi)容的加速演化之下，整裝行業(yè)在2018年還將迎來新一波的高潮。 只要用戶仍然對整裝產(chǎn)品保持剛性需求、行業(yè)競爭態(tài)勢相對激烈、產(chǎn)業(yè)鏈整合尚未出現(xiàn)全國化趨勢，那么，整裝行業(yè)就會迎來持續(xù)性的利好發(fā)展。

No.2 定制

和整裝一樣，定制、全屋定制等也是從2017年延伸到2018年的行業(yè)熱詞。在億歐家居看來，“定制”其實(shí)是一種產(chǎn)品形態(tài)的延伸，不僅給企業(yè)帶來了延伸上下產(chǎn)業(yè)鏈的利好，也使多種品類產(chǎn)品的生命力得到了充分展現(xiàn)。

在2018年，定制家居的產(chǎn)品線將會變得越來越長，未來，它將很有可能繼續(xù)充分地擴(kuò)大單品價值、持續(xù)不斷地滿足用戶的收納需求，并通過更長的溝通時間來加強(qiáng)用戶黏性，這將會是定制企業(yè)的重要優(yōu)勢。

不過，家居定制行業(yè)并不是沒有危機(jī)感的，在定制家居上市企業(yè)數(shù)量飆升、大量資本闖入家居行業(yè)的背景下，新進(jìn)入定制行業(yè)的家居企業(yè)的機(jī)會點(diǎn)將會越來越小。

而對于成品家具企業(yè)而言，如果至今仍然沒有布局定制家具，將會在日后的發(fā)展過程中受到較大的阻礙。也就是說，“定制”這塊蛋糕雖然“好吃”，但從大概率來看，能吃到的人終歸是那些提前做好準(zhǔn)備的先行者。

No.3 開啟“大店模式”

在家居流通產(chǎn)業(yè)里，“大店模式”在2017年下半年被相關(guān)企業(yè)多次點(diǎn)名，不光居然之家在做，紅星美凱龍也在踐行。在當(dāng)下，家居賣場已經(jīng)不滿足于店面數(shù)量的擴(kuò)張了，而是把一部分的重點(diǎn)放在布局“大店”模式上，比如爭取給大品牌提供更大的銷售和展示空間。

換一個角度來談，大店模式也順應(yīng)了單一品牌企業(yè)的發(fā)展需求。 據(jù)億歐家居多方了解，行業(yè)內(nèi)能進(jìn)軍全屋定制領(lǐng)域的家居企業(yè)基本上都入局了，它們有的選擇了從產(chǎn)品線上做自然延伸，有的則通過合作的方式在原有產(chǎn)業(yè)鏈的上游或下游進(jìn)行布局，因此，單一品牌企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品類以及SKU都得到了較大增長。

由于大品牌企業(yè)空間需求的上漲，具有一定規(guī)模的家居賣場就有了更大的空間驅(qū)逐掉小品牌，從而引進(jìn)高端、具有更大承受能力和更高流通水平的企業(yè)進(jìn)駐，這恰恰正是家居賣場們開啟“大店模式”的原因之一。此外，用戶對產(chǎn)品的多樣化、成套系等剛性需求也將會助長這一模式的發(fā)展。

No.4 裝配式建筑

在狗年春節(jié)期間，億歐家居曾對多個地區(qū)2018政府工作報告作出了詳細(xì)解讀，其中裝配式建筑已經(jīng)成為了多地的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，比如河南、湖南、廣東、廣西、海南等等。

這種既能大大縮短現(xiàn)場施工時間、又能大量規(guī)避建筑增筑和減少揚(yáng)塵的新型施工方式，正在得到政策和行業(yè)先行者的大力推進(jìn)。

盡管目前國內(nèi)的裝配式技術(shù)尚未成熟，但它已經(jīng)成為了一種技術(shù)趨勢。比如，碧桂園就在2月26日發(fā)布了一篇關(guān)于應(yīng)用裝配式建筑來探索未來城市建筑之道的新聞，并表示正在推動建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

未來，伴隨著國內(nèi)應(yīng)用或嘗試裝配式技術(shù)的企業(yè)越來越多，相信要實(shí)現(xiàn)政策要求——“10年左右時間使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%”，并不是一件難度特別大的事情。

No.5 并購整合趨勢更加明顯

從2018年起，家居家裝行業(yè)的“馬太效應(yīng)”將越發(fā)明顯。隨著消費(fèi)升級浪潮的進(jìn)一步到來、用戶對品質(zhì)感的不同追求得到了廣泛提升，行業(yè)在接下來將面臨新一輪的洗牌。

在未來，“大吃小”、“小吃孫”等事件將越來越多，這意味著行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)并購、整合事件的趨勢將越發(fā)明顯。甚至有人說，家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了并購與整合期。

從億歐家居對行業(yè)的觀察與分析來看，泛家居行業(yè)中的所有入局者在2018年將迎來更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

除了上述提到的五大部分，我們認(rèn)為，在一帶一路、智能制造、綠色經(jīng)濟(jì)、打造智慧城市、打響環(huán)保升級攻堅戰(zhàn)等得到政府大力支持的系列政策之下，家居行業(yè)未來可提升的空間還很多，至于如何在充滿著變化的改革開放四十周年里，圍繞自身業(yè)務(wù)進(jìn)行突破，就得看各家企業(yè)的表現(xiàn)了。