12月25日，由衛浴行業首席新媒體衛浴新聞主辦，依諾巖板獨家晚宴冠名，聯合中國房地產業協會、中國建材市場協會衛浴分會、中國全國工商業聯合會、廣東家居建材商會、思和會集團等商協會機構共同打造的“2019地產-整裝-渠道-衛浴產業鏈千人峰會”在佛山酒店嘉思高隆重舉行。

       峰會現場，藍光阿拉汀集采網副總經理黃小琴，向與會嘉賓分享了房地產住宅精裝修和衛浴市場的發展趨勢，并表示隨著精裝修政策的推動和落地，地產招采管理正在發生變革，數字化供應鏈管理創新平臺亟待普及。

    精裝修規模增長，成衛浴廠商必爭之地

        藍光阿拉汀是由中國房地產百強第21位的藍光發展旗下，藍光材料設備集團打造的集軟件、工具、系統、體系、服務及大數據應用為一體的建材供應鏈管理服務平臺。

        黃小琴在峰會上介紹，隨著國家對綠色建筑的重視越來越廣泛，全國精裝修住宅規模在持續增長，2018年更是呈爆發式增長，相比2017年同比增長60%，達到253萬套，2019年則更進一步，預計達到300萬套。

        另外，根據“十三五規劃”要求，2020年全國30%的新建住宅應為全裝修。而部分省市出臺的政策顯示，上海、浙江、海南等地新建住宅100%為全裝修，山東、河南、成都等地要求在2020年達到100%全裝修，江蘇和四川（除成都）在2020年新建住宅全裝修比例計劃達到50%。

       值得一提的是，歐美日等發達國家在上世紀精裝房的滲透率已超過80%，而中國在2018年的滲透率僅為27.5%，這意味著精裝房不但將成為房地產行業主流，而且擁有巨大的可挖掘空間。

        精裝修市場持續增長，必然使個體整修消費逐漸減少，衛浴市場TOP品牌集中度下降，競爭變得越來越激烈。在此背景下，地產招采正成為衛浴廠商必爭之地，是決定企業發展乃至生死存亡的關鍵渠道。

    采供雙方同陷難題，數字化平臺亟待普及

        其實，精裝修市場的崛起并非一朝一夕之事，許多衛浴企業都對此早有布局，只是因為“酒香但巷子深，難進甲方視野”、“考察車輪戰”、“投標過程復雜，溝通成本高”、“階段性信息不對稱，人為誤差”、“交易難，收款難”、“回款慢，資金壓力大”等問題，而出現水土不服或力不從心的現象。

        反過來對房地產企業來說，尋找合適的供應商也是一大難題，諸如“產品無保障”、“低價中標，合作伙伴難管理”、“人工管理風險高”、“采購成本難降”、“招采效率低，需要提前半年”等等，使房地產商付出了龐大的招采管理成本，供應商資源卻依然短缺。

       在此情況下，亟需一個數字化供應鏈管理創新平臺，秉承公平、公正、公開、陽光透明的原則，打通地產商和建材商，用數字化服務為采供雙方建立鏈接，并用專業、權威的信用評級制度，為雙方建立互信關系。而阿拉汀建材集采大平臺，就是這樣一個助企業提效、降本、賦能、增量的數字化供應鏈管理平臺。

        基于市場化業務運作，阿拉汀平臺提出了“一招一庫一體系一金融一數字”五一戰略方針，其中一招指智能招投標系統，業務全線化操作，提高業務效率；一庫指集采商城，擁有海量產品和品牌庫，可在線集中采購；一體系指誠信體系，通過360度動態行業信用數據報告，為企業進行品牌背書；E金融指供應鏈金融，通過ABS/ABN等供應鏈服務，助力企業快速回籠資金；一數字指大數據應用，由可視化營銷數據報告，提供精準營銷決策導向。

        阿拉汀平臺以自營為主，撮合+聯營+品牌運營為輔，利用大數據智能化匹配采供訂單，并配備設計、施工、安裝、物流、金融等第三方服務，形成行業閉環生態圈，可為建材產業互聯的快速發展提供新型運營方向和解決方案。

        最后黃小琴表示，2019年可能是過去十年最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年！隨著數字化供應鏈管理創新平臺的普及，房地產和衛浴行業將有可能出現洗牌！