家裝行業發展至今，價格戰也是綿延不絕，縱觀整個市場，企業知其病根卻不能藥除，外加上互聯網家裝模式的侵襲，傳統家裝企業尋找新的風口突圍尤為關鍵。

傳統家裝受互聯網沖擊

     2015年的泛家居行業仍然以傳統家裝為主，互聯網只占了6%左右。但隨著80后、90后成為家裝消費主力，網絡家裝平臺成為一股潛力巨大的勢力正在不斷蠶食傳統家裝的份額。如何應對互聯網的沖擊，或者如何成功“觸網”，已成為每天議事日程的重點。

價格戰讓行業走向“共輸”

     價格戰一直是許多行業發展陷入泥潭的主因。目前家裝市場環境還沒有完全成熟。客戶選擇裝修公司的信息來源千差萬別。許多裝修企業靠持續不斷的廣告推廣才能獲客。而更多沒有實力投放巨額廣告的家裝公司選擇了打價格戰。誰都知道，價格下來的同時，家裝的材質、做工勢必也會下來。消費者買到便宜的產品，高興的只是一時，商家長期卻會陷入惡性循環。面對共輸的局面，價格戰的戰士卻總愛飛蛾撲火。

尋找新的風口是關鍵

     李克強總理的2016年兩會政府報告明確“在全國開展消費金融公司試點，鼓勵金融機構創新消費信貸產品”。在家裝領域走在前面的易日升等金融企業，他們通過快速的審批、放款，專業的風控，良好的服務，幫助眾多的家裝企業更加健康的獲客。另外，配套裝修按揭服務的裝修公司，能一次性拿到客戶所有的裝修款，對回籠資金極為有利。

勞動力減少，企業用工成本上漲

     早年的家裝企業是賣方市場，只要有點品質，就可以做的風風火火。目前裝修市場體量不斷擴張，裝修工人不斷減少的趨勢仍在延續，勞動者有更大的議價空間，從而導致生產企業與商業企業的用工環更加惡劣。可以預見，將來勞動人口會持續減少，企業善待員工、留住員工，就是保存自己的競爭力，這跟買好的機器設備是一樣重要的。

     每個行業發展到一定的階段，都會面臨不同的問題。對于傳統的家裝行業而言，則存在更多亟需解決的難題。隨著價格戰的不斷升級，行業“共輸”現象逐漸暴露，惡性循環滋擾著整個市場的健康發展。面對行業痛點，企業要學會巧避和克服，只有不斷完善自身，才能走得更遠。

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