互聯網正以前所未有的速度影響我們的社會生活、改變我們的傳統觀念，也給各個傳統行業(yè)帶去沖擊，家裝企業(yè)經過多年的爆發(fā)增長，可行業(yè)問題逐漸顯露出來，是互聯網帶來了新的契機，面對互聯網浪潮，家裝企業(yè)管理者只有突破標準化、大規(guī)模、一體化、零和競爭等傳統經營理念，樹立起開放、協同、融合、共贏的新理念。

樹立“互聯網戰(zhàn)略新思維”

      互聯網戰(zhàn)略思維，是指家裝企業(yè)管理層必須意識到隨著經濟互聯網化步伐的加快及技術的日新月異，進一步加劇了企業(yè)環(huán)境的不確定性和復雜性。面對動態(tài)、混沌和復雜的企業(yè)環(huán)境，管理者必須對企業(yè)的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對策等要素充分利用互聯網模式進行重新整合，在管理模式、營銷策略、創(chuàng)新方式、競爭策略等方面大膽創(chuàng)新，探索企業(yè)營銷互聯網化、產品互聯網化、服務互聯網化、運營互聯網化，以適應當前需求個性化、消費移動化、傳播社交化的市場發(fā)展新趨勢。

適應“平臺競爭新方式”

      從人類進入商品經濟時代開始，就出現了市場，但由于空間、交易手段的限制，傳統市場的參與人數和輻射半徑都非常有限。這一切隨著互聯網時代的到來發(fā)生了巨變，互聯網模式下，地域壟斷被打破，信息變得不再封閉，商業(yè)信息流動的速度、深度和廣度都前所未有地得到提升。

      傳統家裝企業(yè)如何根據自身行業(yè)特點，借助互聯網手段，構建“平臺競爭”新優(yōu)勢，將企業(yè)間的合作由一般合作模式轉向供應鏈協作、網絡組織、虛擬企業(yè)、國際戰(zhàn)略聯盟等形式。“不能成為平臺，也可以適應平臺競爭 ，選擇一個優(yōu)質的平臺去合作，比如云立方裝飾ERP以裝企管理為突破口，以“裝飾產業(yè)轉型升級”為使命，致力改變行業(yè)現狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，為行業(yè)籌建一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯網生態(tài)系統。