2015被稱為互聯網家裝發展元年，在互聯網+模式風風火火之下，傳統家裝向著信息化快速轉型，可互聯網家裝的物流配送服務問題并未得到行業認識，很多呼聲僅僅雷聲大雨點小，行業并未形成物流和配送服務的標準，固有偌大的市場也并未得到完全開發。

      有道是，兵馬未動，糧草先行。可是，隨著互聯網家裝的深入發展，家裝主材包的全國統一物流配送服務的重要性也越來越迫切地提到議事日程上來，而且迫切需要第三方的服務支持。

互聯網家裝業務發展需要循序漸進

      互聯網家裝是持久戰，是馬拉松，因此需要腳踏實地地滾動式發展。如是，在加盟運營發展到一定階段之前，確實是很難解決加盟城市的主材倉儲物流配送問題。如果此時有第三方服務的支持，對互聯網家裝的發展應該能夠起到很大的推動作用。

      在實際的運營中，云立方網絡認為：企業需要看到兩方面存在的問題：一是企業采用“糧草先行”的策略，花費大量的資金在各地建立倉儲并完善物流，但卻因為加盟發展的運營未能如期實現而因資金的大量投入陷入困局;另一方面卻是因為企業只顧盲目發展加盟城市而缺少必須的倉儲物流配送服務支持，使得互聯網家裝的運營很難正常開展。

互聯網家裝全國運營的成本考慮

      我們知道，一旦互聯網家裝實施全國性的加盟運營，主材全國性的倉儲、物流及配送服務成本也就成為整個互聯網家裝運營成本中的重要構成。因為至少目前來看互聯網家裝都是通過極致的性價比來獲得市場競爭力，因此也就決定了這些互聯網家裝企業對運營成本的敏感性，往往需要對毛利一個點一個點地精打細算。如果此時能夠通過專業的第三方專業服務來節省倉儲物流配送等環節的運營成本，那就可能是生與死的差異。

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